可持續(xù)動態(tài)
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2023.02.03
近日,寧波堅鋒新材料有限公司召開2022年度工作總結會議暨2023年度工作計劃會議,全面總結2022全年目標任務完成及各項工作落實情況,為2023年度工作明確目標、統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌推進各項重點工作,起好步、開好局、打好堅實基礎。會議自10月中旬召開一次會議,經過多輪溝通及討論,采用各部門單獨匯報、總經理指正點評的形式進行,歷時2個月,于2023年初全面完成匯報工作。
2022年,堅鋒®經受住疫情的沖擊,上下一心、加壓奮進,深入學習貫徹黨的二十大精神,以治理高效為基礎,以經營指標為導向,以深耕項目為支撐,以強化黨建為引領,實現(xiàn)了公司發(fā)展能級全面提高,企業(yè)發(fā)展取得良好成績。先后獲得寧波市“專精特新”企業(yè)認定、入選科創(chuàng)板擬上市企業(yè)儲備庫、入選2022年度中歐碳中和創(chuàng)新合作示范項目、獲評2022年度創(chuàng)新先鋒企業(yè),公司品牌和市場競爭能力整體提升。
麻一明總經理在會議中指出,自2個月前啟動總結會,正是希望各部門能夠在回顧總結上年度工作情況和下一年度工作計劃的同時,加強部門之間的交流和溝通,讓問題和計劃不是紙上空談脫離實際,真正做到“務實、高效、可持續(xù)”,查擺問題不足,并在2023年工作開展過程中積極落實。
麻總要求,2023年圍繞既定目標,加強以下工作建設:
01
數(shù)字化賦能,實現(xiàn)工作標準化、高效化。全面加強智能化平臺的使用,提高工作效率,切實發(fā)揮數(shù)字智能的作用,為精細化管理提供良好保障;
02
任何事情要探尋本質和規(guī)律,工作流程必須透明規(guī)范,體系制度必須完善全面;
03
要重視重復性發(fā)生的問題,紅線永遠是零;
04
要提高抗風險能力,做好應急預案,居安思危;
05
做好人才培養(yǎng)工作,注重員工在能力、價值、收入、榮譽四個維度的發(fā)展規(guī)劃;
06
啟動1001優(yōu)潛計劃,加強人才隊伍建設,助力優(yōu)秀的員工從“新鋒”到“先鋒”、“尖峰”;
最后,麻總再次重點強調,在工作中一定要盡可能全面,最終要做到“務實、高效、可持續(xù)”。
全面數(shù)字化,同心向未來。未來已來,致力于可持續(xù)創(chuàng)新的堅鋒®人將以此為全新起點,以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風,用實際行動向2023年問好!